REFERENZEN

Transformation: Herbst 2019
Betreuungsdauer: ca. 6 Monate

Webschmiede GmbH

Ein junges dynamisches Team entschloss sich zu fusionieren und gemeinsam mit der Webschmiede GmbH durchzustarten. Beide Parteien hatten bis dato Jahrelange Entwicklungserfahrung jedoch nur als Einzelunternehmer bzw. als “Single Point of Contact”.

Um von Scratch weg Agil und Sinnvoll durchzustarten, entschied sich die Mannschaft der Webschmiede mit unserer Unterstützung sich die Agilen Methoden sowie Werkzeuge anzusehen. Ziele waren klar definiert: Effizient, Agile und Kostenschonend mit der neuen Firma durchstarten.

Die Transformation startete mit dem gesamten Team. Schulungen über Scrum, Kanban und agilen Tools wurden anhand von Praxisbeispielen durchgeführt. Ebenso Methoden wie Refinement, Planning, Sprints, Story building, und der gleichen wurden von beginn weg umgesetzt.

what we do

Lehren und Umsetzen agiler Methoden

Einsetzen von agilen Tool zur Unterstützung

Umsetzen von Daily Stand- up's

Teamwork in Morderner Form

Timemanagement - Planning - Agiles Manifest

Kundenfeedback

Webschmiede schreibt …..

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